Jeff Bezos, fundador da Amazon, defende que a inteligência artificial deve ser desenvolvida e não regulada prematuramente. A sua declaração, ecoada por outras figuras proeminentes do setor tecnológico global, surge num momento em que a regulação da IA deixa de ser um cenário de fundo e se torna parte integrante do próprio produto, determinando as provas, limites e responsabilidades que acompanham cada sistema.
Esta posição de uma voz tão influente como a de Bezos sublinha uma tensão central: a corrida pela inovação em IA colide com a necessidade crescente de governança e segurança. Em Portugal, onde o AI Act está já a ser implementado, o debate não é teórico. A vantagem competitiva para as empresas deixa de depender apenas da promessa comercial do que a IA pode fazer. Passa a estar intrinsecamente ligada à capacidade de cada sistema provar o seu funcionamento, gerir o risco e demonstrar uma governação robusta, tudo isto sem travar a adoção.
O que Bezos sugere, na prática, é que a própria maturidade da tecnologia e a sua adoção em larga escala são os melhores reguladores. Mas o que acontece quando a "prova de risco" se torna um critério de compra tão ou mais importante que a funcionalidade? A consequência é que a inovação não pode ser vista como algo separado da conformidade. O desenvolvimento e a regulação deixam de ser fases sequenciais e passam a ser simultâneas. Ignorar esta interdependência, especialmente em mercados onde a regulação já avança, significa correr o risco de desenvolver sistemas que, embora tecnicamente avançados, não terão via de adoção prática.